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安源管道公司全力推进和谐企业建设

  走进江西中煤科技安源管道公司办公大楼,电子显示屏上一条醒目的标语跃然入目:“争一流业绩,创一流服务,树一流形象。”今年来,该公司注重强筋健骨练内功,“三抓”并举促发展,全力推进和谐企业建设。

  抓干部作风促发展。围绕贯彻落实省煤集团公司和中煤科技公司的工作部署,该公司重点抓干部作风转变,公司领导带头放弃休息日,跟班抓管理,外出跑市场。生产车间的管理干部实行三班倒,班班见领导。良好的干部作风,融洽了干群关系,激发了员工的工作热情。4月20日,生产车间刚完成FG500直管生产任务,由于市场急需FG600直管,为了一切服务市场,立即组织人员投入更换兼容的攻坚战,连续奋战17个小时,一次试机成功,创造了近年来更换兼容的最短时间,有力配合了市场需要。

  抓文明生产促发展。进入2012年,该公司已连续生产10年时间了,厂区文明生产环境亟需改善。从3月起,该公司开展了为期一个月的文明生产集中整治活动,公司领导靠前指挥,机关科室和各单位负责人分工负责,员工全员参与。据统计,此次文明生产集中整治活动,共整理规范产成品区域13处,修补花池360米,油漆车间地面 1260 平方米。近期,又下发了《安源管道公司文明生产管理暂行办法》,并安排专人值日检查,形成文明生产长效机制。通过集中整治,生产厂区整洁有序,厂容厂貌焕然一新。

  抓企业文化促发展。今年以来,公司面临巨大的市场压力,经济形势不容乐观。但公司党政明确提出,企业再困难,文化建设该投入的要投入,该开展的活动要开展,要让员工生活有幸福感,工作有成就感。一是利用办公楼的电子显示屏,每天滚动播出企业文化理念和宣传标语,并在厂区建立规范统一的宣传栏;二是率先在中煤科技推广员工工间操;三是建立职工书屋,成立员工读书兴趣小组。通过抓企业文化,提升了员工素质,稳定了员工队伍,推进了和谐企业建设。

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