证券代码：

870160

　　目前，江西中煤科技集团安源管道公司新三板挂牌工作进展顺利，从2月份起，该公司在市场部、生产车间、技术部三部门模拟市场化运行，使之在品牌质量、创新水平、规划管理等方面迈上新台阶，确保实现公司三年战略发展目标。

　　公司坚持价值创造和效益导向，实现在优化结构调整、深化改革创新、提升质量效益方面的升级，对市场营销、生产质量、技术研发服务等分块实行模拟市场化运作，将市场部、生产车间、技术部三部门列为模拟市场化运作试行部门，达到内部市场结算结果与内部分配有效结合。

　　公司成立了考核领导小组，设立了考核办公室，草拟市场交易规则和核算政策，规范内部市场价格的测算、发布和修正管理程序，规范内部结算，并将资料上报考核领导小组进行集中审核，价格制定是否科学，交易计量是否准确，考核结算是否规范，运行效果是否明显，并结合现场验收情况，进行考核。 

　　今年公司下达市场部的销售考核任务为1.2亿，市场营销管理按公司营销管理办法规定执行，销售额每超过1000万元，给予1%的奖励，销售额每增加1000万元，增加1%的奖励，逐步增加以此类推。公司生产不能满足供货的，市场部可自行外调，但必须保证质量。生产车间直管原材料消耗和辅助材料消耗按定额考核，节约或超支按节超金额20%进行奖罚，水电消耗节约或超支按节超金额10%进行奖罚。技术部采用统计核算法，在固定费用、研发新产品、单项奖、项目效益收入、在外申报项目等方面，按半年或一年以技术部的结余为利润，利润按30%提取奖励，由技术部分配。

　　公司三个主要部门成为了独立的经济主体，经营活力大增，工作积极性大增。“现在我在外出差，都几乎接不到下属的电话，他们各部门都把各自的工作安排妥当了。春节后第一天上班，生产车间一改往年的‘节日拖拉症’，第一天上班就进入了正常生产。”安源管道公司总经理欣喜地告诉记者。