证券代码：

870160

　　今年以来，安源管道公司全面加强党的基层组织建设，围绕“一支部一特色”工作，大力推行“党建+N”融合型工作新模式，以“党建+安全生产”“党建+产品升级”“党建+销售订单”等为载体，不断在党建工作上出实招、谋新路，把党委领导作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用融入公司治理各个环节，实现双融双促、双向赋能。

党建+安全生产，筑牢风险防控“铁堡垒”

　　将党建与安全生产深度融合，认真落实党管安全责任要求，不断探索落实党管安全责任新载体、新发展，扎实推进和完善安全保障体系建设。该公司生产党支部充分利用每日进班会和“逢五”安全会，组织党员群众学习安全操作规程、岗位操作规程等，并且每季进行一次闭卷考试，对成绩优秀者进行奖励，不及格者给予一次补考机会，若再不及格则扣罚当月安全奖；每月的班长会，以观看案例形式进行安全警示教育。同时通过组织开展安全知识竞赛、技术比武、应急演练等活动，利用“师带徒”模式，提高员工理论知识水平和实操技能，规范安全操作行为，不断提升员工预防和应对安全风险能力。

党建+产品升级，跑出技术创新“加速度”

　　生产信息一体化追溯平台各大版块正循环滚动、新开发的DN800管件正在生产中……在安源管道公司，“智改数转”与产品创新的融合正在书写新篇章，生产场景焕发出了新的活力。该公司技术党支部以解决项目技术重难点问题为出发点，以“产品升级”行动为抓手，建强用好高新技术企业、“专精特新”企业等创新载体，融入“技术创新项目申报”“技术成果转化”“技术人才培育”等重点工作，助推产品升级，提升技术创新效力。今年以来，该公司共开发了DN800、DN700钢骨架塑料复合管及配套电熔管件、异径三通、弯头等11个新产品；申报了4项实用新型专利（发明专利1项），目前已获得2项实用新型专利证书。

党建+销售订单，下好市场营销“先手棋”

　　当前，受各种因素影响，管道行业市场竞争异常激烈，安源管道公司面临诸多不容忽视的风险与挑战。为充分发挥销售龙头作用，提高销售人员积极性，该公司持续推进“党建+销售订单”工作模式，以开展“书记领航”行动为契机，多点发力下功夫、谋突破。公司党政主要领导以身作则，带领业务员开辟新赛道、勇拓新市场，积极对接多个附加值较高的核电项目；紧密对接行业内头部企业、设计院，把项目的源头紧握在手；通过参加贸易交易推介会，选取优质代理商；利用海外网络信息平台，打通地方资源通道，拓宽海外市场。同时，树牢“过紧日子”思想，全面加强项目管理，通过以客户为中心、提升服务质量、多措并举打造销售团队“新状态”提升市场活力，实施营销“新策略”优化营销布局，追求“新发展”驱动转型升级。

　　“围绕中心、服务大局”是加强党的建设的内在要求。安源管道公司党委坚持将党建工作与生产经营深度融合，目前还在积极探索打造“党建+优秀工程”“党建+降本增效”“党建+作风建设”等更多抓党建促发展的工作品牌，引导全公司上下在高质量完成中心任务中扛起政治责任，开足马力打好年末攻坚战。