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870160

　　1月28日上午，安源管道公司召开第三届十二次职代会暨2022年工作会、安全工作会。萍矿集团党委副书记、总经理刘智明出席会议并作总结讲话。安源管道公司领导班子、职工代表等80余人参加会议。

　　会议全面回顾了该公司2021年主要工作，确定了2022年工作目标及主要工作思路，号召全体职工在升级发展新起点上，振奋精神，鼓足干劲，重点围绕“增收、节支、回款、严管”八字方针抓好生产经营工作，继续加强党的建设，凝心聚力，攻坚克难，以决战决胜的信念，全力以赴完成2022年各项工作目标和任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　刘智明在总结讲话中指出，新的一年是安源管道公司实现跨越式发展的关键点，面临着新的困难与压力，机遇与挑战并存，全体干部职工更要乘势而上、顺势而为。刘智明强调，

　　——要抓党建，增强规矩意识。要加强党性教育，增强党员干部的党性修养，加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用；要强基固本，加强制度建设，发挥制度约束作用；要加强对干部的选拔、使用及考核，从严要求，提拔大家心服口服的干部，形成良好的选人用人导向。

　　——要抓营销，努力开拓产品市场。全场干部职工都要高度重视营销工作，牢固树立“销售是龙头”理念；要认真分析市场，切实建立市场网络，做到有高度、有眼光，提高销售管理水平；要加强营销人员管理，建立健全各项制度，引导大家健康、正确地发展营销工作。

　　——要抓安全管理，将安全与环保工作放在同等重要位置。从上至下要提高政治站位，高度重视安全、环保工作；要完善安全环保制度，夯实安全环保工作基础；要落实安全环保责任，用铁面无私的作风和措施抓好监管，消除安全管理漏洞、盲区，形成“安全生产、人人有责”的局面；继续做好“抓管理、促提升”工作，进一步做好厂区安全生产标准化建设。

　　——要抓产品质量和创新。加强质量管理，提高质量管理意识，切实提高产品合格率，降低损耗；要开拓思维，致力研发出一批有技术含量的管道，向“智慧管道”看齐；要做好人才培养，特别是在引进人才方面要解放思想；要鼓励职工立足岗位创新，注重以市场化手段激发广大职工进行原创性发明创造的热情。

　　——要抓民生，增强职工幸福感、归属感。要将职工利益放在心上，实实在在地关心、关爱每名职工，将各项福利政策落到实处；进一步优化分配，努力做到更加公正合理；要加大对特困职工的帮扶力度，切实为困难职工“雪中送炭”。

　　（文/李晴、图/李晴）